6月6日，成都设计咨询集团人才工作相关负责人走进集团所属的锐意设计中心进行深入调查。

　　据悉，4月以来，成都设计咨询集团坚持以人才队伍建设存在的问题为导向，通过问需于民、问计于民、问效于民工作路径，初步形成15条符合集团实际、可行性强的支持政策。

　　5月初，成都设计咨询集团2023年人才工作大会提出了对人才工作“更加注重”，同时正式发布《集团“十四五”人力资源规划》（以下简称《规划》），为加快推进人才高地建设布局，明确“打造两个一流”核心目标——“打造一流人才队伍”“打造一流人才成长环境”。

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　　“具体体现在以队伍结构、队伍总貌、队伍状态三个方面推动实现一流人才队伍建设目标，以平台构筑、机制建立、氛围营造三个方面推动实现一流成长环境建设目标。”成都设计咨询集团组织人事部负责人介绍，《规划》还提出人才引进、培养、发展、激励等八大关键举措，明确了铸基、强基、增效三个近中远期人才工作目标，为集团打造公园城市人才聚集高地进一步完善了布局规划。

　　据介绍，截至目前，在大力开展实施人才强企战略举措下，该集团自成立以来，已引进高潜力应届毕业生300余人、成熟人才300余人。连续两年通过人才工作大会，聘任包括两名院士在内的共9名国内高层次人才作为集团专家顾问团成员。

　　“坚持人才培养从入企开始。”集团分管人事工作的相关负责人介绍，“以微党校作为人才培养载体，通过党建培训班、人才培训班、统一战线班、公园城市研讨班、发展专题班、分享会、‘蓉耀星’双导师培养机制、‘海外高校研修’人才培养计划等方式来实现人才培养满覆盖。”

　　“城市中心公园带‘环城生态区’规划与建设深入推进，利用再生水进行农田灌溉已成为水资源可持续利用的有效途径。”6月2日，在成都设计咨询集团第10期“言十口·悦享会”上，设计师围绕再生水的灌溉利用说。

　　据了解，在该集团举办的25期类似活动中，已有1000余人次参与学习。而在“蓉耀星”双导师培养机制下，上一年度的训练营，已完成对来自国内外32所高校的百余名“蓉耀星”新人培训。

　　“有师傅手把手带，工作上有把关，相当于给了一个沙盒让我们练习。”该集团下属的成都市建科院工程师龙开荃正是“蓉耀星”双导师培养机制的受益者，集团也成了他“理想中的大舞台”。

　　来自该集团下属的成都市咨询公司员工张若诗入职不到半年时间已参与了成都方志馆建设项目、成都东部新区绛溪三线跨绛溪河大桥项目、彭州湔江绿道项目等10余个工程咨询类项目。

　　成都设计咨询集团组织人事部相关负责人介绍：“生活上，我们还为入职的应届高校毕业生中籍贯在成都以外的人员，提供2年免费过渡性住房，不断增强的认同感和归属感，让人才敢于作为、安心作为。”

　　该负责人还介绍：“集团正在谋划全职引进或集团内部发展成长为集团领军人才等诸多支持政策，我们将加快培养和凝聚一支高素质的员工队伍，为建设践行新发展理念的公园城市示范区提供坚强的人才保证。”天选团队