域智股份专注于为企业提供人才管理升级与组织优化解决方案。助力央国企高质量发展，实现人才管理的科学化、专业化与系统化。
我们精心打造了一套以人才测评-人才模型-人才盘点-人才选拔-人才聘用-人才培养人才提升-人才发展的全路径人才管理产品体系。
我们为企业构建全面、分级分类的人才成长与发展体系，覆盖从大学毕业生到高层领导的各个阶段，涵盖HR、企划、市场等各部门。我们提供定制化的成长路径和发展机会，助力员工实现个人与企业共同成长。
同时，我们创新性地构建了“三模式”运维服务体系：人才咨询“ODA”模式，为企业提供精准的人才战略建议；人才培养“BOT”模式，实现定制化、实战化的人才培养方案；人才培训“EPC”模式，确保培训项目的高效执行与成果转化。
通过线O)获取企业及人才现状数据(Date)，通过聚合分析(Analysis)现状数据，构建企业人才标准，盘点分析各类群体形成可以直接落地应用的人才选拔、培养、任用、发展方面的文件并指导落地。
企业人才培养是一项长期持续的系统性工程，域智股份提供人才培养“BOT”模式，通过基于企业业务(Business)的全流程人才培养跟踪运营(Operate)服务，为企业输送(Transfer)卓越人才的全过程赋能体系。
企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，而系统性、标准化的内训实施是企业培训过程可控化、成果可视化、效果可量化的有利保障。域智股份的人才培训“EPC”模式，是对举办的培训班提供全流程班级运营管理服务，为企业量身打造全方位培训服务，推动人才培养与发展。
365天全年无休的运维实施团队，为培训项目倾注心血，确保每一项培训都能得到精细化的管理。
根据学员实际情况和学习目标，量身定制教学计划和课程内容，确保学员能够在学习过程中获得最大收获。
