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乌审旗苏力德苏木:打好人才“组合拳” 凝聚发展强大合力
作者:管理员    发布于:2024-08-27 01:36:58    文字:【】【】【
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  济济多士,乃成大业;创新之道,唯在得人。近年来,乌审旗苏力德苏木紧扣发展脉搏,积极实施人才强镇战略,持续加大人才投入力度,不断优化人才成长环境,全面落实人才招引政策,建立健全人才入乡激励机制,着力打造“人尽其才、才尽其用”的人才工作新格局。

  组织领导揽“才”。制定《苏力德苏木人才工作培养计划》,定期召开党委会专题研究人才工作,实施项目化管理,确保各项人才工作有序推进。截至目前,已召开党委会议研究人才工作3次,安排部署人才工作2次。向外按需引“才”。结合苏木发展需求,与上级部门紧密对接,引进高层次急需紧缺专业人才。同时,探索“项目引才”“岗位引才”新模式,实现人岗相适、人事相宜。2024年至今,共招录公务员1名,事业单位人员7名。向内就地取“才”。深入挖掘本地“土专家”“田秀才”,建立人才信息库和需求库,组建“铁姑娘”志愿服务队,常态化开展志愿服务活动。目前,全苏木已精准摸排“土专家”和“田秀才”216人。

  强化干部职工队伍培训。依托“线上+线下”平台,邀请专业讲师授课。2024年以来,开展网络培训2次,业务培训5次,培训干部200余人,覆盖13个嘎查村(社区)。注重实用技能人才培训。打造标准化乡土人才孵化中心,天选选送优秀人才参加技能大赛,积极申报国家级科技小院。同时,组织开展文艺培训,邀请专家深入嘎查村授课,实现由“输血”向“造血”转变。2024年,乌审旗红枣科技小院成功获批国家级科技小院。加强嘎查村干部队伍培训。今年以来,组织开展专题培训、理论知识培训2批次200余人次,党纪学习教育专题研讨会、包联驻村工作调度会6次,主题党日6次。选派优秀党组织书记挂职锻炼,组织“两委”班子成员实地学习考察4批次,开展“擂台比武”1次。

  选优配强“两委”班子。高标准选拔68名优秀干部充实到嘎查村“两委”班子,建立后备干部培养机制,推选41名年轻党员干部组成后备干部库,选拔27名党员构成党组织书记候选干部库,推动嘎查村(社区)党组织“输智”与“造血”同步进行。政企农联结,发挥人才带动作用。成立农牧业社会化服务队,加强政企农联结,培养优秀农牧民党员和骨干,为乡村振兴提供人才保障。完善人才激励机制。制定人才管理办法,完善差异化目标责任制考核机制,定期评估人才作用发挥情况,确保人才发展责任落到实处。

  天选团队

  优化人才发展环境。建立人才政策咨询服务点,解决人才住房、就医、子女教育、配偶就业等问题。今年以来,为1名选调生落实“青蓝结对”导师帮带机制,为6名引进的事业单位工作人员“一对一”制定培养计划。树立正向激励导向。挖掘先进典型事迹,总结好经验、好做法,拓宽人才晋升渠道,提高人才发展上限。加强宣传工作引导。充分利用微信公众号等平台,推送先进典型事迹,向旗里报送先进个人、先进事迹材料,增强人才干事创业的“动力感”。

  敬教劝学,建国之大本;兴贤育才,为政之先务。展望未来,苏力德苏木将继续秉承“人才是第一资源”的战略思想,进一步提升人才工作思路,完善人才激励机制,优化人才发展环境,为苏木高质量发展注入源源不断的人才力量。(包书伦)

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