4月28日，佳县县委组织部、团佳县县委举行“青春有Young家乡有我”团建沙龙，邀请30余名在外杰出青年人才返乡交流，以实际行动传递佳县对人才的尊重与渴望。

　　抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来。近年来，佳县以求贤若渴之心引才聚才、以夯基垒台之举育才用才、以筑巢引凤之策爱才留才，成为各类人才大有可为、大有作为的热土，为高质量发展注入澎湃动能。

　　目前，佳县现有各类人才达1.7万余人，从乡村振兴一线到经济繁荣主战场，从科技创新前沿到高质量发展实践，处处闪耀着人才的身影，凝结着人才的智慧。

　　“企业技术攻关发挥核心作用的留榆领军人才，可按照‘一事一议’方式给予特殊支持。”

　　“这次对话，佳县组织部门聚焦企业实际需求，通过县域‘人才库’、校招共用等，出实招为企业开设人才专线，提供政策咨询、奖补申请等‘一站式服务’，能切实解决企业引才用才难题。”对话结束后，榆林合力生物科技有限公司相关负责人表示，如果能够通过“校招共用”等机制帮助企业引进高端人才，将会为企业发展新质生产力注入“新动能”。

　　济济多士，乃成大业。当前，佳县正在以建成高端光伏产业基地、全国农村一二三产业融合发展先导区、“山水葭州·康养胜地”黄河康养旅游度假区、陕西省乡村振兴示范县、陕西黄河流域生态保护和高质量发展示范区为目标。转型发展中的佳县，求贤若渴。

　　不拒众流，方为江海。该县紧紧围绕全县重点工作对人才的需求，牢固树立“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，成立以主要领导为组长的人才工作领导小组，建立了县级领导联系人才制度，出台了《佳县县管拔尖人才选拔管理暂行办法》等一系列文件，加强人才队伍管理，完善工作机制，形成了县委统一领导，组织部门牵头抓总，相关单位各司其职、密切配合的人才工作政策体系。

　　同时，佳县积极引导乡贤回归、人才回归、资金和项目回归，涌现出一批返乡创业典型，表彰葭州乡贤36人。结合当地实际，该县编制“十四五”人才发展规划，突出“高精尖缺”导向，编制紧缺人才目录，聚焦医疗教育、农林水牧、康养旅游等领域“刚柔并济”引进一批高层次专业化人才，实现供需精准对接。柔性引进3个一流专家团队，引进紧缺急需人才28名。深度融入秦创原，设立秦创原佳县东方红人才工作站，充分发挥榆佳经济开发区的集聚人才作用，吸引更多优势企业、优质项目、优秀人才来佳县创业、向园区汇聚。

　　水积而鱼聚，木茂而鸟集。一系列诚意满满的暖心举措，让各类人才在佳县安身、安心、安业。

　　佳县泥河沟村党支部书记武江伟主动返乡创业，结合泥河沟实际，利用网络电销方式，推销泥河沟千年红枣，增加村民收入；赤牛坬村村民高卫勤抱着为村里发展出一份力的想法，返回村庄，成为村内民俗节目帮手，主要负责节目的排练和人员的安排；林木种苗站副站长王珊珊通过榆林市人才引进项目来到佳县后，一直从事良种选育工作，参与研究的两个良种被省林业局定为省级林木良种，为当地红枣产业发展作出积极贡献……

　　人才培育使用与产业发展紧密结合起来，才能在推动新旧动能转换和产业转型升级中切实发挥作用。佳县始终聚焦全县产业发展需要，坚持产才融合发展理念，靶向育才用才，发挥服务效能，让人才精准发力，产业之路提质增效。

　　该县紧密对接全县7条重点产业链，同步绘制产业图谱和人才地图，一体开展招商引资和招才引智；紧扣“支部建在服务队，人才嵌在产业链”这条主线，组建百名人才服务团，下设红枣、康养旅游、金融等人才服务队，成立相应党组织，把专业事交给专业人去做；组建百名人才服务团，下设10支服务队，探索推行“百名干部人才下基层”和“万企兴万村”活动20余次，受益群众1300人次，让人才在基层一线施展才华、大显身手。

　　在高质量发展的生动实践中，该县还非常注重本土人才培育，通过加大资金投入，强化人才培训，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中心任务，依托高等院校、县委党校等培训平台，用培训班、专题讲座等形式，开展继续教育、学历教育和各种形式的知识更新培训。仅2023年，举办种植、养殖、文化艺术、医疗卫生等农村实用技术培训29期，培训实用人才2900多人次，为人才工作助力高质量发展奠定了坚实基础。

　　如今，一批批优秀人才在佳县这片广阔天地各展所能，形成人才质量转化为经济能量、技术优势转化为有效供给的生动景象。

　　“白云山雕塑艺术渗透在建筑群各个角落，数量之多，名目之繁，令人目不暇接……”在白云山风景名胜区，时常可以听到讲解员乔朝锋的声音，向远道而来的游客介绍家乡。

　　佳县是文化旅游资源大县，全市首个省级旅游示范县。乔朝锋从延安大学旅游管理专业毕业后，回到家乡担任讲解员，一干就是14年。其间，多次参加国家和省市相关比赛，名列前茅。专业对口，行业熟悉，14年来，乔朝锋对自己的工作充满成就感。

　　适宜环境是人才生态链的关键所在。基于对此的深层次认识，佳县坚持全域重才，通过加强天选人才资源整合、完善人才评价机制、加强人才宣传力度、优化人才保障环境等方式，营造爱才环境，强化人才服务，努力推动人才与佳县“双向奔赴”。

　　在具体工作中，该县建立多元化人才评价体系，完善人才分类认定办法，将人才评价纳入年终目标责任考核体系，逐步引入专业性强、信誉度高的第三方专业机构参与人才认定，不断改进人才评价机制；广泛宣传人才政策、各单位经验做法和人才典型，对全县人才工作先进单位、先进个人进行评选表彰，设立人才奖项，提高人才社会地位，积极营造尊重人才、爱护人才、激励人才的良好氛围；大幅提高人才投入占财政支出的比重，设立人才引进、培养和奖励的专项资金，通过提高补助标准和完善住房保障、配偶安置、子女就业、社保就医等系列服务措施，完善人才保障和激励机制。

　　下一步，佳县将把人才工作作为战略性工作来抓，突出县域特色，制定好新一轮人才发展规划；突出高端引领，进一步加大高层次人才引进力度；突出能力提升，着力培育一批高素质本土人才；突出服务保障，为人才服务佳县发展保驾护航。

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